Mentorías: el arte de crecer y hacer crecer
enero 13, 2025
El balance entre velocidad y sostenibilidad
El crecimiento empresarial es esencial para el éxito, pero su ritmo debe ser estratégico. Crecer demasiado rápido puede generar desafíos operativos, mientras que un crecimiento lento podría significar perder oportunidades. Entonces, ¿cómo encontrar el equilibrio adecuado?
“Crecer rápido no siempre significa crecer bien.»
Tipos de crecimiento empresarial
- Crecimiento escalado: Consiste en optimizar y ampliar el modelo de negocio actual. Esto incluye llegar a nuevos mercados o mejorar procesos para aumentar la eficiencia.
- Crecimiento diversificado: Implica expandirse a nuevas áreas o sectores. Esta estrategia es útil para diversificar riesgos, pero exige una sólida planificación y recursos suficientes para adaptarse a diferentes industrias.
«El crecimiento debe basarse en un análisis claro de tus fortalezas y objetivos.»
Factores clave para un crecimiento sostenible
- Recursos: Evalúa si tienes el capital, el talento y los canales necesarios para soportar el crecimiento. Un enfoque orgánico permite un desarrollo más controlado, mientras que las adquisiciones pueden acelerar los resultados.
- Estrategia: Define objetivos claros y realistas. Una estrategia alineada con tus capacidades y valores reducirá riesgos y garantizará un progreso constante.
- Capacidades internas: Antes de expandirte, asegúrate de que tus procesos actuales sean sólidos y escalables. Una base operativa eficiente es esencial para manejar mayores demandas.
«No se trata de cuánto creces, sino de cómo lo haces.»
Errores comunes al crecer demasiado rápido
- Falta de planificación: Expandirse sin una visión clara puede resultar en costos inesperados o pérdida de calidad en productos y servicios.
- Desconexión con los valores: Crecer a expensas de la identidad empresarial puede dañar la reputación y confundir a los clientes.
El crecimiento empresarial es un viaje, no una carrera. Elegir el ritmo adecuado depende de entender tus capacidades, planificar con precisión y mantener la coherencia con tus valores. Recuerda que un crecimiento bien gestionado no solo garantiza el éxito a corto plazo, sino que también sienta las bases para la sostenibilidad a largo plazo. Tómate el tiempo para evaluar cada paso y, sobre todo, aprende del camino recorrido.
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Fuente:
Gary P. Pisano, “How Fast Should Your Company Really Grow?”, Harvard Business Review,https://hbr.org/2024/03/how-fast-should-your-company-really-grow?utm_medium=paidsearch&utm_source=google&utm_campaign=intlcontent_strategy&utm_term=Non-Brand&tpcc=intlcontent_strategy&gad_source=1&gclid=CjwKCAiAgoq7BhBxEiwAVcW0LMTov-tRijX_2CZA8nA-_0S_LkTgC9nkbSB-ILfPmlttK5ts5LRbPRoCFKAQAvD_BwE.
