La pregunta que intentaremos responder en este texto es: ¿cómo aumentar las probabilidades para que la Generación Y (los millennials) permanezca y prospere en el ámbito laboral?
Esta pregunta responde a un tema que se está volviendo cada vez más relevante en los negocios y organizaciones, especialmente entre los millennials, quienes ocupan la mayoría de los espacios en las distintas áreas profesionales. Aun así, son pocas las organizaciones que han comprendido el incentivo de este grupo generacional: el significado que tendrá en sus vidas o, dicho con otras palabras, el propósito y la forma en la que el trabajo se puede adecuar a su proyecto de vida.
Un artículo publicado en Great place to work menciona que la búsqueda del propósito es lo más llamativo en la experiencia de los empleados millennials, si los comparamos con generaciones anteriores.
Solo el 79% de los millennials dicen que su trabajo tiene un significado especial, en comparación con el 90% de los baby boomers. Esto indica que los millennials están dispuestos a alejarse de trabajos que carecen de sentido.
Por lo tanto, ¿por qué el propósito es tan crucial para los millennials? Es porque afecta directamente la forma en que ven su futuro profesional. Cuando creen que su trabajo tiene significado, que va más allá de simplemente ganar un salario, tienen tres veces más probabilidades de quedarse en una organización.
Además del propósito, hay otras áreas en las que las empresas deben centrarse para retener y satisfacer a la Generación Y en su lugar de trabajo:
Al abordar estas áreas, las empresas pueden aumentar significativamente las probabilidades de retener y prosperar con la Generación Y en su organización.
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