juego de palabras que une dos conceptos:
» Lu – Representando lo lúdico / Teca – Refiriéndonos a Hemeroteca / Biblioteca»
-La nueva unidad de Grupo Neoma que muestra el lado divertido y humano de la operación de tu negocio. –
En LUTECA contamos con tres fases para el proceso de trabajo en las áreas de mandos medios, jefaturas y operaciones:
1 Evaluación: Indagamos previamente las necesidades, competencias y aptitudes del personal para el desarrollo de capacidades del equipo
2 Capacitación: Trabajamos las competencias de forma práctica y vivencial utilizando conceptos teóricos, herramientas o metodologías de trabajo para el desarrollo de las competencias seleccionadas
3 Desarrollo: Se determina un plan de trabajo con el cual se dará seguimiento posterior al programa para medir el impacto y revisar los resultados obtenidos de la implementación de la nueva cultura.
Entre el liderazgo administrativo y la operación se encuentran los mandos medios, es decir, los líderes de la operación.
Una operación sana permite que los objetivos propuestos por la estrategia general de la empresa se logren, pues ponen en práctica las ideas. En otras palabras, los mandos medios son el eslabón entre las metas y los logros.
Un liderazgo sano por parte de los mandos medios tiene, como consecuencia, una operación eficiente. Es por eso que la capacitación y el desarrollo de este sector es crucial.
Partimos de una metodología cuyos tres pilares son fundamentales para el desarrollo humano:
Con la suma de LUTECA al Grupo Neoma, continuamos con nuestra visión integral del desarrollo humano organizacional.